1. Направлять деятельность структурных подразделений для достижения стратегических целей предприятия;
2. Корректировать и контролировать деятельность структурных подразделений предприятия, отдельных сотрудников;
3. Сочетать экономические и административные методы руководства;
4. Организовывать ведение отдельных направлений деятельности другими должностными лицами - заместителем управляющего, руководителями филиалов, функциональных и производственных подразделений;
5. Проводить анализ и давать оценку деятельности подразделений предприятия, филиалов и представительств;

1. Профиля, специализации и особенностей структуры транспортно- экспедиционного предприятия
2. Основных технологических процессов
3. Основ бизнес-процессов
4. Основных законодательных и иных нормативных правовых актов Республики Казахстан, актов государственных органов, национальных компаний, регламентирующих производственно- хозяйственную и финансово- экономическую деятельность предприятия
5. Порядка принятия внутренних нормативных документов предприятия
6. Внутреннего делопроизводства
7. Требований к системе менеджмента качества (СМК), определенных стандартами Международной организации по стандартизации (ISO) серии 9000
8. Этики профессиональной деятельности

Функции, содержащие эту задачу: Руководство производственной, хозяйственной и финансово- экономической деятельностью транспортно- экспедиционного предприятия