Задача:
«Контроль деятельности подчиненных служб и подразделений»
Умения:
  1. Осуществлять контроль над реализацией продукции, материально-техническим обеспечением предприятия, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, за правильным расходованием оборотных средств и целевым использованием банковских кредитов, займов, прекращением производства продукции, не имеющей сбыта.
  2. Контролировать выполнение логистических процессов подразделениями предприятия.
  3. Контролировать деятельность подчиненных служб и структурных подразделений.
  4. Контролировать функционирование процессов согласно требованиям системы менеджмента качества.
  5. Контролировать процесс взаимодействия подчиненных служб и подразделений со смежными подразделениями, внутренними и внешними поставщиками и потребителями.
  6. Контролировать работу через систему экономических индикаторов, оценку эффективности производства.
  7. Контролировать показатели результативности процессов.
  8. Контролировать ведение отчетности в соответствии с существующими стандартами, инструкциями и нормативной документацией.
  9. Работать в информационных системах.
Знания:
  1. Профиль, специализация и организационная структура предприятия.
  2. Производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия, номенклатура выпускаемой продукци .
  3. Основы технологии производства.
  4. Принципы организации и работы производственной системы.
  5. Основные нормы трудового законодательства.
  6. Локальные нормативные акты предприятия.
  7. Правила внутреннего трудового распорядка.
  8. Методы и принципы логистики.
  9. Принципы системы менеджмента качества.
  10. Принципы управленческого учета.
  11. Основы деловой и профессиональной этики.
  12. Состав и структура экономических показателей, характеризующих различные стороны деятельности предприятия.
  13. Информационные технологии и программные продукты.
  14. Основы электронного документооборота, сервисы обмена электронными документами, EDI.
  15. Основы конфликтологии.
Функции, содержащие эту задачу: Организация деятельности подчиненных служб и подразделений в соответствии со стратегическими целями предприятия в области логистики