1. Проводить ежедекадно «День безопасности», с проверкой вопросов производственной безопасности, безопасности перевозочного процесса, охраны труда и окружающей среды.
2. Разрабатывать ТРА станции, технологический процесс работы станции, должностные инструкции работников станции, при необходимости вносить установленным порядком в них соответствующие изменения и дополнения.
3. Осуществлять оперативное взаимодействие с другими предприятиями ж.д. транспорта, грузоотправителями, грузополучателями по вопросам бесперебойного обеспечения перевозки грузов, подачи, уборки вагонов.
4. Взаимодействовать с местными исполнительными органами, изучать транспортный рынок, привлекать дополнительный объем перевозок.
5. Организовывать работу по взаимодействию с собственниками, операторами вагонов и грузоотправителями по вопросу оптимального использования собственного и арендованного подвижного состава, исключающего скопление и непроизводительный простой вагонов на станционных путях.
6. Проводить мероприятия, связанные с введением новых нормативов и стандартов.
7. Проводить еженедельно «День начальника станции» с участием представителей всех структурных подразделений, осуществляющих свою деятельность на территории станции, для решения вопросов обеспечения стабильной работы станции, безопасности движения, охраны труда, сохранности перевозимых грузов и решения социально-бытовых вопросов.
8. Работать слаженно и согласованно с другими работниками компании, понимая потребности и специфику их работы и учитывать их пожелания в своей работе.
9. Информировать грузоотправителей о правилах и условиях перевозок грузов, оформлении договоров и перевозочных документов, порядке оплаты перевозок и дополнительных услуг, правилах расчетов с перевозчиками и санкциях при несоблюдении условий договора.
10. Планировать ТМЦ, необходимые для бесперебойного функционирования производственного процесса (по запросу – заявка).
11. Разрабатывать мероприятия по подготовке станции, в том числе служебно-технических помещений к работе в зимних условиях и в период паводков, обеспечение работников специальной одеждой и контролировать их проведение.
12. Проводить интеграцию и обучение непосредственных подчинённых, направлять их, мотивировать, развивать и удерживать высокоэффективных работников, проверять и контролировать.
13. Проводить очередные, внеочередные испытания на должность и аттестации работников станции на знания нормативно-правовых актов.
14. Проводить совещания по результатам контрольных проверок, организовывать и контролировать деятельность работников станции.
15. Обеспечивать разработку и исполнение планов внедрения рационализаторских предложений по внедрению передовых методов труда, новой техники и прогрессивных технологий.
16. Обеспечивать выполнение ключевых показателей (KPI).
17. Использовать передовой опыт и оказывать поддержку коллегам при исполнении ими должностных обязанностей.
18. Обеспечивать для работников станции безопасные условия труда.

1. Система мониторинга управления качеством и рисками на предприятии, систем внедрения управления качеством.
2. Международный стандарт серии ISO, принцип качества, документации ИСМ.
3. Основы и принципы управления изменениями, проектной работы, управления персоналом.
4. Инструменты контроля качества, управления качества, анализа качества и проектирования качества.

1. Ставить перед заместителями задачи, связанные с выполнением плановых заданий, при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов.
2. Оценивать эффективность деятельности сотрудников станции по выполнению плановых заданий.
3. Предупреждать и разрешать конфликтные ситуации.
4. Анализировать трудовую деятельность сотрудников.
5. Способствовать созданию устойчивой и позитивной морально-психологической обстановки в трудовом коллективе.
6. Проводить профилактическую и воспитательную работу в коллективе, направленную на укрепление производственной и трудовой дисциплины, безопасности движения поездов с рассмотрением выполнения плана воспитательно-профилактической работы и организационно-технических мероприятий по безопасности движения.
7. Создавать из коллектива команду, в которой происходит понимание важности вклада каждого, движение в одном направлении и эффективное взаимодействие.

1. Принципы, методы и инструменты командной работы.
2. Суточные планы-задания и планы грузовой работы по станции.
3. Кодекс деловой этики.
4. Кодекс корпоративного управления.
5. Правила трудового внутреннего распорядка.

1. Координировать работу заместителей начальника станции, в части выполнения ключевых показателей (KPI) работы станции.
2. Обеспечивать ведение и своевременное представление документации и отчетности.
3. Проводить ежесуточно на отчетный час сбор работы о выполнении суточного планирования и выполнении плана грузовой работы, приказов, указаний, заданий по станции.
4. Предоставлять ежесуточный отчет руководству филиала на отчётный час о выполнении суточного планирования и выполнении плана грузовой работы, приказов, указаний, заданий по станции.
5. Обеспечивать подготовку и своевременное предоставление документации, периодической отчетности и информации по вопросам обеспечения безопасности движения, охраны труда, технической документации, технической учебы и других вопросов на станции.
6. Осуществлять учет качественных и количественных показателей работы станции и их причин, с составлением периодической отчетности.
7. Участвовать в работе селекторных совещаний, проводимых руководством филиала и быть готовым предоставить необходимые данные по работе станции.
8. Совершенствовать прогрессивные формы организации труда работников.

1. Должностные инструкции заместителей начальника станции.
2. Принципы, методы и инструменты командной работы.
3. ТРА станции.
4. ЕТП станции.