1. Ставить перед заместителями задачи, связанные с выполнением плановых заданий, при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов.
2. Оценивать эффективность деятельности сотрудников станции по выполнению плановых заданий.
3. Предупреждать и разрешать конфликтные ситуации.
4. Анализировать трудовую деятельность сотрудников.
5. Способствовать созданию устойчивой и позитивной морально-психологической обстановки в трудовом коллективе.
6. Проводить профилактическую и воспитательную работу в коллективе, направленную на укрепление производственной и трудовой дисциплины, безопасности движения поездов с рассмотрением выполнения плана воспитательно-профилактической работы и организационно-технических мероприятий по безопасности движения.
7. Создавать из коллектива команду, в которой происходит понимание важности вклада каждого, движение в одном направлении и эффективное взаимодействие.

1. Принципы, методы и инструменты командной работы.
2. Суточные планы-задания и планы грузовой работы по станции.
3. Кодекс деловой этики.
4. Кодекс корпоративного управления.
5. Правила трудового внутреннего распорядка.

Функции, содержащие эту задачу: Организация управления деятельностью станции.