Задача:
«Подбор персонала в отдел логистики и согласование для них заработной платы»
Умения:
  1. Определять какие типы личностей (по DISC/ Адизесу/ Белвину) и с какими чертами характера подойдут на данную позицию лучше, какой набор качеств и навыков, опыт и образование требуется, уведомлять об этом отдел по работе с персоналом и учитывать при выборе.
  2. Проводить качественные собеседования для отбора перспективных и профессиональных специалистов в свой отдел.
  3. Определять недостающие умения, навыки работников.
  4. Качественно взаимодействовать с отделом по работе с персоналом, учитывать и обсуждать результаты собеседований, проверок и тестов.
  5. При выборе сотрудников на ключевые позиции согласовывать с руководителями других отделов/ непосредственным руководителем проведение ими дополнительных собеседований в целях минимизации риска совершения ошибки.
  6. Оказывать содействие и помощь в освоении работниками новых умений, навыков
  7. Обоснованно и корректно рекомендовать работнику смену направления деятельности/ освобождение от занимаемой должности.
  8. Согласовывать размер заработной платы новых и текущих сотрудников с отделом по работе с персоналом.
  9. Брать на себя ответственность и принимать финальное решение по найму или увольнению сотрудников своего отдела.
Знания:
  1. Принципы и правила подбора работников с требуемыми качествами, знаниями и навыками
  2. Виды и способы определения типов личностей и складов характера (DISC, по Адизесу, определение командной роли по Белвину), их слабые и сильные стороны для определения наиболее подходящих кандидатов и лучших способах взаимодействия
  3. Законодательство РК в части найма и увольнения персонала
  4. Логистические процессы снабжения, склада, транспортировки, таможенного оформления и сертификации
Функции, содержащие эту задачу: Создание эффективной команды из сотрудников отдела логистики