1. Проводить интеграцию и обучение непосредственных подчинённых, направлять их, мотивировать, контролировать и оценивать их деятельность.
2. Обучать подчиненных распределять задачи по приоритетам, планировать на ближние и долгосрочные периоды времени, использовать различные виды календарного планирования.
3. Делигировать полномочия.
4. Определять и оговаривать необходимые рамки свободы действий для подчинённых, а также прививать самостоятельность и ответственность за принятие решения.
5. Помогать подчинённым создавать новые отчёты и процессы, решать сложные производственные задачи.
6. Давать негативную обратную связь в корректной форме и поддерживать конструктивный диалог внутри коллектива
7. Участвовать в инвентаризациях, принимать соответствующие решения, при необходимости согласовывать их со своим руководителем.
8. Помогать своим подчинённым в реализации процесса подготовки back-up-ов (кто замещает в случае отсутствия) и successor-ов (преемников) в отделе логистики, а также готовить преемников себе.

1. Управление временем (Time management)
2. Основы управления персоналом
3. Логистических процессов снабжения, склада, транспортировки, таможенного оформления и сертификации
4. Методы и порядок управления ТМЦ, такие как ABC-XYZ анализ, just-in-time, расчёт оптимального размера заказа (economic order quantity), определения необходимого уровня запасов (stock level) и при каком размещается заказ на пополнение и т.д.
5. Программные обеспечения компании, электронный календарь и другие технические средства.
6. Виды инвентаризаций, правила их корректного проведения и подготовки к ним
7. Политики (по возвратам, по инвентаризациям, по по командировочным и представительским расходам, по выбору поставщиков) и процедуры компании.

Функции, содержащие эту задачу: Создание эффективной команды из сотрудников отдела логистики