1. Собирать данные в течении года по желаемым и необходимым инвестициям в следующем году в отделе логистики.
2. Определять их себестоимость, пользу и готовить обоснование для защиты планируемых инвестиций.
3. Различать, что станет основным средством и будет списываться годами, а что будет списано сразу и учтено в расходах данного года отдела логистики.
4. Отстаивать необходимость запланированных инвестиций.
5. Составлять и согласовывать бюджет расходов отдела на год.

1. Стратегические планы организации.
2. Основы финансового анализа, бухгалтерского учёта и управления расходами.
3. Разницу между тотальной экономией и оптимизацией.
4. Показатели эффективности логистики (KPI) и формул их расчёта.
5. Логистические процессы снабжения, склада, транспортировки, таможенного оформления и сертификации

Функции, содержащие эту задачу: Мониторинг и оптимизация процессов и расходов