1. Анализировать статьи расходов, выявлять причины больших трат и находить рычаги и способы их контроля и оптимизации.
2. Мотивировать проведение оптимизации всеми руководителями предприятия.
3. Внедрять и поощрять разумное потребление ресурсов (например, экономия электроэнергии).
4. Вести продуктивные встречи и успешные переговоры с поставщиками и клиентами предприятия.
5. Рассматривать альтернативных поставщиков услуг, при необходимости проводить тендеры поставщиков.
6. Рассматривать варианты привлечения сторонних организаций по выполнению некоторых услуг (консалтинг специалиста ОТ и ТБ вместо найма, услуги проведения инвентаризаций и др.).

1. Методы хозяйствования и финансового менеджмента ТЛЦ.
2. Методы проведения расчетов, экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности организации, выявления внутрихозяйственных резервов.
3. Возможности полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей ТЛЦ, сокращения цикла оказания услуг ТЛЦ.

Функции, содержащие эту задачу: Обеспечение прибыльной деятельности ТЛЦ