1. Ставить цели и определять задачи на ближайший год, 5 и более лет.
2. Определять востребованность оказываемых услуг и необходимость внедрения новых.
3. Согласовывать стратегические изменения с собственниками компании.
4. Внедрять утверждённые изменения и оценивать качество их реализации.
5. Определять сроки и ответственных за реализацию поставленных задач.

1. Способы и процедуры стратегического и тактического целеполагания.
2. Подходы, способы и инструменты маркетинга, логистики и финансов для решения стратегических задач.

Функции, содержащие эту задачу: Анализ конкурентоспособности и стратегическое планирование деятельности ТЛЦ