1. Оценивать выбранную стратегию.
2. Оценивать и контролировать выполнение стратегии и достижение целей деятельности компании.
3. Корректировать деятельность структурных подразделений компании, отдельных сотрудников, связанную с выполнением производственных операций.

1. Система экономических индикаторов.
2. Показатели эффективности производственной деятельности.
3. Сильные и слабые стороны в деятельности компании.
4. Трудно контролируемые внешние факторы.

Функции, содержащие эту задачу: Разработка стратегии в области операторской деятельности