Осуществлять руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально технического обеспечения, закупа и хранения сырья и материалов, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания.
Разрабатывать и обеспечивать реализацию мероприятий по повышению эффективности процессов на основе логистических принципов, координации материальных потоков предприятия, согласования процессов снабжения, производства, сбыта в едином процессе.
Использовать теорию компромиссов.
Обеспечивать эффективное и целевое использование материально-технических и финансовых ресурсов предприятия, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
Контролировать деятельность подразделений предприятия в области логистики.
Организовывать участие подчиненных служб и структурных подразделений в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции на основе маркетинговых исследований и финансовых планов предприятия, а также в разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества продукции, организации хранения и транспортирования сырья, сбыту готовой продукции.
Обеспечивать и контролировать функционирование процессов согласно требованиям системы менеджмента качества.
Взаимодействовать со смежными подразделениями, внутренними и внешними поставщиками и потребителями.
Управлять стратегическими контрактами.
Принимать меры по своевременному заключению договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей.
Согласовывать контрактные условия со стратегическими поставщиками и потребителями, логистическими операторами, экспедиторами.
Обеспечивать выполнение договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
Создавать и поддерживать стратегические сети.
Руководить установлением цепочек поставок.
Определять и рассчитывать показатели результативности процессов.
Применять методы мотивации персонала.
Анализировать и прогнозировать потребности предприятия.
Контролировать ведение отчетности в соответствии с существующими стандартами, инструкциями и нормативной документацией.
Знания:
Профиль, специализация и организационная структура предприятия.
Инфраструктура предприятия.
Производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия, номенклатура выпускаемой продукции.
Основы технологии производства.
Принципы организации и работы производственной системы.
Конъюнктура рынка услуг, связанных с логистикой, снабжением, хранением, перевозкой.
Требования, принципы системы менеджмента качества.
Принципы управленческого учета.
Основы договорной работы.
Основные законодательные и иные нормативные правовые акты Республики Казахстан, акты государственных органов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия.
Основы внешнеэкономической деятельности, Incoterms.
Логистическая терминология.
Основы электронного документооборота, сервисы обмена электронными документами, EDI.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы улучшить ваш пользовательский опыт. Продолжая работу с сайтом, вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках вашего браузера.