1. Осуществлять руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально технического обеспечения, закупа и хранения сырья и материалов, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания.
2. Разрабатывать и обеспечивать реализацию мероприятий по повышению эффективности процессов на основе логистических принципов, координации материальных потоков предприятия, согласования процессов снабжения, производства, сбыта в едином процессе.
3. Использовать теорию компромиссов.
4. Обеспечивать эффективное и целевое использование материально-технических и финансовых ресурсов предприятия, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
5. Контролировать деятельность подразделений предприятия в области логистики.
6. Организовывать участие подчиненных служб и структурных подразделений в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции на основе маркетинговых исследований и финансовых планов предприятия, а также в разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества продукции, организации хранения и транспортирования сырья, сбыту готовой продукции.
7. Обеспечивать и контролировать функционирование процессов согласно требованиям системы менеджмента качества.
8. Взаимодействовать со смежными подразделениями, внутренними и внешними поставщиками и потребителями.
9. Управлять стратегическими контрактами.
10. Принимать меры по своевременному заключению договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей.
11. Согласовывать контрактные условия со стратегическими поставщиками и потребителями, логистическими операторами, экспедиторами.
12. Обеспечивать выполнение договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
13. Создавать и поддерживать стратегические сети.
14. Руководить установлением цепочек поставок.
15. Определять и рассчитывать показатели результативности процессов.
16. Применять методы мотивации персонала.
17. Анализировать и прогнозировать потребности предприятия.
18. Контролировать ведение отчетности в соответствии с существующими стандартами, инструкциями и нормативной документацией.

1. Профиль, специализация и организационная структура предприятия.
2. Инфраструктура предприятия.
3. Производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия, номенклатура выпускаемой продукции.
4. Основы технологии производства.
5. Принципы организации и работы производственной системы.
6. Конъюнктура рынка услуг, связанных с логистикой, снабжением, хранением, перевозкой.
7. Система управления логистическими затратами.
8. Основные нормы трудового законодательства.
9. Локальные нормативные акты предприятия, внутреннее делопроизводство.
10. Правила внутреннего трудового распорядка.
11. Методы и принципы логистики.
12. Требования, принципы системы менеджмента качества.
13. Принципы управленческого учета.
14. Основы договорной работы.
15. Основные законодательные и иные нормативные правовые акты Республики Казахстан, акты государственных органов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия.
16. Основы внешнеэкономической деятельности, Incoterms.
17. Логистическая терминология.
18. Основы электронного документооборота, сервисы обмена электронными документами, EDI.
19. Основы деловой и профессиональной этики.

1. Оценивать устойчивость логистической системы предприятия.
2. Выявлять и идентифицировать риски логистической системы предприятия.
3. Составлять перечни видов логистических рисков.
4. Оценивать вероятность реализации риска и масштаба последствий.
5. Формировать систему управления рисками логистической системы предприятия и контролировать ее реализацию.
6. Разрабатывать риск-стратегию предприятия с целью снижения вероятности реализации логистического риска и минимизации возможных негативных последствий.
7. Оценивать достигнутые результаты и производить корректировку стратегии управления логистическими рисками.
8. Выбирать методы и инструменты управления выявленными логистическими рисками.

1. Основы риск-менеджмента.
2. Основные инструменты снижения рисков.
3. Классификация логистических рисков.
4. Методы реализации стратегий в области управления логистическими рисками.
5. Методы и инструменты управления выявленными логистическими рисками.