Профессия:
«Управляющий»
Другие возможные наименования профессии:
  • Водитель грузового автомобиля
Трудовые функции:
  1. Руководство производственной, хозяйственной и финансово- экономической деятельностью транспортно- экспедиционного предприятия
    Задачи:
    1. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетом, внебюджетными фондами
      Умения:
      1. Профессионально решать практические вопросы экономической и финансовой деятельности предприятия
      2. Контролировать исполнение бюджета
      3. Читать, интерпретировать и анализировать финансовую отчетность
      Знания:
      1. Основ гражданского, налогового, пенсионного, трудового законодательства
      2. Методики расчета основных финансовых показателей
      3. Порядка составления и утверждения финансовой отчетности и бюджета
      4. Порядка расчетов с бюджетом по налогам и обязательным платежам в бюджет
      5. Порядка исчисления и перечисления социальных отчислений
    2. Организация производственно- хозяйственной и финансово- экономической деятельности предприятия
      Умения:
      1. Организовать работу и эффективное взаимодействие предприятия (его структурных подразделений) со сторонними организациями – уполномоченным органом, Национальным оператором инфраструктуры, Национальной железнодорожной компанией, железнодорожными администрациями других стран, другими предприятиями транспорта, клиентами, поставщиками товаров и услуг
      2. Проводить конкурентный анализ, определять и критически оценивать ценовую политику предприятия
      3. Вести переговоры
      4. Обеспечивать предприятие квалифицированными кадрами, рационально использовать их профессиональные знания и опыт, создавать благоприятные и безопасные условия труда
      5. Обеспечивать предприятие в потребном подвижном составе, оборудовании и пр.
      6. Обеспечивать рациональное использование производственных резервов и ресурсов предприятия
      Знания:
      1. Рыночных методов хозяйствования и управления предприятием
      2. Конъюнктуры рынка, передового опыта в целях расширения производства и качества услуг, роста производительности труда
      3. Основ учета и финансового анализа, схем кредитования
      4. Производственных мощностей, кадровых и финансовых ресурсов предприятия, технологии производства услуг
      5. Основ гражданского, налогового, экологического, трудового законодательства
      6. Основных положений международных соглашений, нормативных правовых актов, регулирующих деятельность по оказанию услуг транспортной экспедиции, транспорта
      7. Порядка разработки и заключения отраслевых соглашений, коллективных договоров и регулирования социально- трудовых отношений
      8. Порядка составления и согласования бизнес-планов производственно- хозяйственной и финансово- экономической деятельности предприятия
      9. Методических и нормативных материалов государственных уполномоченных органов, организаций, включая национальные компании, касающихся деятельности предприятия
    3. Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений предприятия
      Умения:
      1. Направлять деятельность структурных подразделений для достижения стратегических целей предприятия;
      2. Корректировать и контролировать деятельность структурных подразделений предприятия, отдельных сотрудников;
      3. Сочетать экономические и административные методы руководства;
      4. Организовывать ведение отдельных направлений деятельности другими должностными лицами - заместителем управляющего, руководителями филиалов, функциональных и производственных подразделений;
      5. Проводить анализ и давать оценку деятельности подразделений предприятия, филиалов и представительств;
      Знания:
      1. Профиля, специализации и особенностей структуры транспортно- экспедиционного предприятия
      2. Основных технологических процессов
      3. Основ бизнес-процессов
      4. Основных законодательных и иных нормативных правовых актов Республики Казахстан, актов государственных органов, национальных компаний, регламентирующих производственно- хозяйственную и финансово- экономическую деятельность предприятия
      5. Порядка принятия внутренних нормативных документов предприятия
      6. Внутреннего делопроизводства
      7. Требований к системе менеджмента качества (СМК), определенных стандартами Международной организации по стандартизации (ISO) серии 9000
      8. Этики профессиональной деятельности
  2. Стратегическое управление предприятием
    Задачи:
    1. Мониторинг и контроль за реализацией стратегии предприятия и достижением основных целей его деятельности
      Умения:
      1. Оценивать выбранную стратегию
      2. Оценивать и контролировать выполнение стратегии и достижение целей деятельности предприятия
      3. Корректировать производственно- хозяйственную и финансово- экономическую деятельность предприятия, его структурных подразделений
      Знания:
      1. Системы экономических индикаторов
      2. Показателей, характеризующих цели различных периодов реализации стратегии
      3. Сильных и слабых сторон в деятельности предприятия
      4. Трудно контролируемых внешних факторов
    2. Определение политики, стратегии деятельности предприятия
      Умения:
      1. Определять политику, стратегию деятельности предприятия, ставить стратегические цели
      2. Определять, анализировать и прогнозировать основные тенденции развития рынка перевозок грузов на разных видах транспорта, рынка транспортно-экспедиционных и логистических услуг
      3. Выявлять основных конкурентов и условия конкуренции на рынке
      Знания:
      1. Приоритетных направлений развития экономики, транспортной отрасли, положений основных государственных стратегических и отраслевых программных документов
      2. Передового опыта в области стратегического планирования, научно- технических достижений и передового производственного опыта в области транспорта и логистики
      3. Рынка - внешней и внутренней среды (сектор грузовых перевозок, транспортно-экспедиционных услуг и взаимосвязанные с ними), конкурентов, основных поставщиков и потребителей услуг
      4. Системы экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта
      5. Знание основ практического маркетинга, техники рекламы, управления продажами
  3. Управление договорной работой
    Задачи:
    1. Заключение договоров, совершение сделок, операций со сторонними организациями, юридическими лицами от лица предприятия
      Умения:
      1. Вести переговоры с ключевыми поставщиками и клиентами предприятия
      2. Заключать договоры, сделки со сторонними организациями, юридическими лицами от лица предприятия
      Знания:
      1. Основ гражданского законодательства Республики Казахстан
      2. Правовых основ транспортной, транспортно-экспедиционной и логистической деятельности
      3. Порядка заключения договоров в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан
    2. Обеспечение выполнения договорных обязательств
      Умения:
      1. Контролировать ведение договорной работы
      2. Контролировать исполнение обязательств своего предприятия, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности
      Знания:
      1. Порядка ведения договорной работы
      2. Порядка исполнения договоров в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан
      3. Основ претензионной работы
    3. Организация договорной работы
      Умения:
      1. Определять порядок ведения договорной работы на предприятии
      Знания:
      1. Профиля, специализации и особенностей структуры транспортно- экспедиционного предприятия
      2. Основных методов ведения договорной работы

Квалификационный уровень по ОРК: 7

Требования к личностным компетенциям: Целеустремленность Инициативность Организационные способности Логическое мышление Аналитическое мышление Стрессоустойчивость Умение уверенно и ясно выражать свое мнение Хорошая память Грамотность

Связь с ЕТКС или КС или другими справочниками профессий: 1325-2 Руководители ( управляющие) специализированных сухопутных транспортных подразделений; 1325-3 Руководители (управляющие) специализированных морских и водных транспортных подразделений; 1325-4 Руководители (управляющие) специализированных воздушных транспортных подразделений; КС 1. Директор (генеральный директор, исполнительный директор, президент, председатель правления, управляющий) организации

Уровень образования: Высшее (или послевузовское) образование

Специальность: 5В090900 Логистика (по отраслям), 5В0300400 Таможенное дело, 5В050600 Экономика, 5В090100 Организация перевозок, движения и эксплуатация транспорта, 6М090900 Логистика (по отраслям), 5М050600 Экономика, 6М090100 Организация перевозок, движения и эксплуатация транспорта, 6D090900 Логистика (по отраслям), 5D050600 Экономика, 6D090100 Организация перевозок, движения и эксплуатация транспорта, Наличие диплома FIATA «Управление цепями поставок»